智能設備和新技術打造智慧門店。POS端：開單收銀、當班、交班、日結、查價格、查庫存、要貨調撥盤點等，收銀員和店面導購日常店務全覆蓋。稱重：與前列、大華等電子秤無縫銜接，支持計重秤、條碼秤、收銀秤等場景。支付：收銀支持微信、支付寶、收錢吧、聚合支付等多種便捷支付方式。外接設備：適配商米等主流POS機、可設置客顯、錢箱、小票打印機、唱單寶、wifi網絡增強等外接設備。提供電子價簽、商品條碼打印、小票打印等配套工具。線上線下營銷一體化。全渠道會員融合，幫助企業引流獲客、留客復購，打造會員運營體系，精細營銷。隨時隨地觸達消費者，線上線下營銷互動，提升銷售業績。會員1對1精細營銷，增強用戶粘性、提高復購率；員工績效排行提升導購主動營銷積極性。 線上線下不需要注冊兩次會員。臺州日用百貨連鎖零售管理系統哪個簡單好用

    多維掌握企業經營情況：多維度數據分析看板；靈活的設置分析閥值；關鍵指標的結果展示；可視化易懂圖表報表；多指標同環比隨意選；資金分析含六大方向。幫助企業實現組織變革，商業創新。重構組織及業務生態，劃細劃小經營組織和業務單元，每個小單元采用全員參與經營的管理模式，單獨核算，在機制、經營、激勵等多方面變革突破。企業合伙人：轉變責任主體、培養具有經營意識的人才，每個單元自己經營、操盤，自主經營，成為企業“合伙人”。內部創業：每個單元“分立”核算、自負盈虧，通過清晰透明的賬目體系，以經營數據驅動業務增長，實現內部創業、全員參與經營。激勵個體：通過經營對比、績效排名、積分獎勵、利潤提成/分紅等方式激勵員工，從而激發員工工作熱情、相互競賽、相互趕超。臺州建材連鎖零售管理系統試用地址支持存貨檔案上傳到商城，商品檔案只需要建立 一次，節省工作量。

    連鎖便利店的經營管理瓶頸-快速擴張管理滯后。品牌連鎖化發展，雖然業務擴張迅速，但管理不規范，信息不共享，加盟店難管理：門店商品信息不統一，采購、調貨、配送等環節易出現差錯。門店會員管理缺少有效方法，加盟連鎖店會員資源不共享，造成客戶流失門店價格、促銷不統一，隨意打折，企業利潤無法保障，還影響企業信譽。連鎖便利店的經營管理瓶頸-品類管理，決策困難。便利店的單品大多在2000-3000種，以往經營品種必須多而全的傳統觀念，片面追求長尾效應，存在品種越多就會吸引更多的顧客，銷售量就會越大，效益就會越好的思想誤區。門店中的銷售非常不理想在近千個品種中，似乎很多單品都能賣一點，但又都賣得都不算很好。在做商品結構優化的時候，還會遇到不同級別不同地區的門店怎樣分級的問題。由于只知道各種商品的大致銷售情況，對于暢滯銷商品的挑選和淘汰卻總是不好把握。

    連鎖便利店的經營管理瓶頸：獲客難留存低：線下門店客流量銳減，線上電商平臺獲客成本高、轉化能力低且，客戶粘性不高易流失；營銷活動難達預期效果：傳統的促銷活動比較單一，缺乏創意，客戶感受不到驚喜和購買的積極欲望；管理滯后，制約擴張規模：商品、庫存、會員等不能與總部及其它門店共享財務管控不到位、信息化支撐弱，制約企業快速擴張；品項多，選品困難：門店單品SKU多，數據分析難，無法有效指導門店陳列，無法有效指導企業代選品、淘汰等；門店庫存難管控：門店配貨、補貨不夠及時合理，庫存管控缺乏有效手段，供應鏈管理效率低；財務核算低效管理粗放：門店收銀、儲值、促銷優惠等與錢流相關的事項，缺少IT支撐，導致財務和店長花費大量人力精力，手工記賬對賬，有管理漏洞，也無法給老板提供快速的決策支撐。 數智化敏捷經營管理。

    售價管理難點:客戶類型多，商品種類多，不同客戶不同價格，報價靠記憶，翻文件效率低，反應慢容易造成客戶滿意度降低或流失。解決方案：T+Cloud靈活銷售價格管理，支持按存貨，客戶，部門維度靈活設置存貨的協議價，等級價，折扣價，階梯價等，實現批量定價與一客一價，并結合售價帶出策略，銷售人員或客戶自主下單時會自動帶出客戶對應售價;售價調整時實時更新，高效快捷不出錯。提升客戶體驗感，提高成交。促銷管理問題:品牌產品或代理渠道、不同時間段會有商品促銷，促銷范圍控制，統計分析困難，(有多級促銷)。解決方案：支持批發促銷，零售促銷，商城促銷，等不同促銷策略，可按不同促銷活動、部門、客戶等維度，分析促銷活動執行效果，促銷方案排名:分析各種促銷方案的使用次數，判斷客戶對各種方案的接受程度，以便改進營銷政策，促進銷售。促銷讓利分析:可按商品、部門、促銷方案等項目分析讓利情況。 門店單獨核算，調動員工積極性，激發自主經營的動力。湖南連鎖零售管理系統功能

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