MRP與簡單生產（多階投產+采購需求分析）的差異:多階投產+采購需求分析屬簡單生產，多適用于規模小、產品結構較簡單、產量不大的小微企業MRP/SRP屬標準生產，通常用于規模尚可、產品結構相對較復雜、訂單多批次/多品種的中小微企業簡單生產沒辦法把計劃數據考慮進去。MRP會考慮已經生成了計劃但未生成單據的數據BOM經常變更，簡單生產只進行了采購需求分析，由于還沒下達加工單，沒辦法把材料考慮進去需求分析時，MRP會考慮生產提前期、采購提前期，簡單生產無法考慮。需求分析時，簡單生產只能提供一套運算方案，有變化需要每次修改，MRP提供多套運算方案，可以提前根據需要自定義預置。采購時，有些材料是批量采購的，不是按照訂單需求分析采購的，采購需求分析只給出了采購建議，需要人為區分。支持存貨檔案上傳到商城，商品檔案只需要建立 一次，節省工作量。上海用友連鎖零售管理系統銷售

    T+典型業務處理之——加盟店管理業務場景——1、業務特點：單獨核算的單店管理，門店主要關注庫存和收銀數據，沒有嚴格的業務流程和財務管控需求。業務需求：總部統一存貨管理、統一業務流程，進銷業務協同降低加盟店的信息化管理成本；總部企業能夠及時準確地了解加盟商的經營情況，更好地對其進行指導與監控。2、不支持加盟店價格本管理（采購價格、銷售價格策略、門店價格本）加盟店不支持價格策略應用（包括采購和銷售），只能默認執行新價格；加盟店的采購，協同到總部的銷售訂單，總部保存銷售訂單時系統根據總部給加盟店的銷售價格策略會自動重新取價；后續協同給加盟店的進貨單或采購入庫單會帶入重新取價后的價格零售：總部可以授權加盟店制定自己的促銷方案；零售價（統一零售價：定義存貨價格本；不統一零售價：定義門店價格本）需要總部定義（加盟店自己不可以定義）。3、加盟店采購訂單協同總部銷售訂單，總部銷售訂單流轉到銷貨單（或銷售出庫單）再協同到加盟店的進貨單（或采購入庫單）。這個過程中加盟店錄入的采購訂單與總部協同過來的進貨單（或采購入庫單）沒有記錄關聯關系。上海用友連鎖零售管理系統銷售幫助企業建立KPI指標鏈條，對組織進行層級化設計，以及優化數據的收集、整理、管理等多方面內容。

    使用用友T+軟件進行記賬的操作方法用友T+是一款專業的財務管理軟件，除了大型企業之外，也適用于中小型企業的財務管理需求。本文將介紹在使用用友T+記賬時的操作方法。1.賬套設置在使用用友T+記賬前，需要先設置賬套，賬套是會計憑證的管理中心，也是財務統計數據的載體，是使用用友T+記賬的前提條件。賬套的設置是比較復雜的，包括賬套基本信息、科目名稱和科目的期初余額等。一般來說，需要有專業的會計人員進行設置，確保賬套的準確性和合規性。所以，在使用用友T+記賬前，如果您不熟悉會計知識，建議您請會計師事務所或者專業的財務顧問進行設置。2.錄入憑證使用用友T+記賬重要的功能就是憑證的管理。憑證是財務記賬的基本單據，每一筆賬務交易都要根據會計原則和法律法規進行記賬處理。錄入憑證需要選擇相應的賬套和賬期后，進入憑證錄入界面，填寫憑證號、日期、摘要、會計科目和金額等信息。為了保證記賬的準確性，需要嚴格按照相關的會計準則進行填寫。如果您不熟悉相關準則，建議您在記錄時咨詢專業的財務顧問或會計師事務所。3.進行查詢和報表分析使用用友T+記賬后，可以通過查詢和報表的方式進行數據的分析和匯總。用友T+支持多種查詢方式。

企業管理需求及對策——流程型企業（連續生產、重復生產）:1.產品配方（BOM)受客戶定制需求影響、難設置和管理對策：多版本BOM、存貨自由項;2.生產排產、物料需求測算工作量大、多訂單定制模式下難管理對策：MRP/SRP、多階投產、采購需求分析;3.通用原材料的采購計劃參考生產計劃和安全庫存、預警及管理難對策：安全庫存、預警管理;4.原材料領用難管理，損耗很難控制和統計對策：BOM+限定額領料、倒沖領料、倒沖盤點;5.生產成本分配和核算工作量大，且誤差大對策：產成品成本分配;6.部份企業（非液體、發酵類）工序報工及計件/計時工資統計工作量大、且容易漏報、錯報、對策：工序報工/移動報工、計件/計時工資;7.訂單全程跟蹤難，無法及時了解訂單生產進度對策：訂單全程跟蹤工具、訂單執行圖;8、生產有批號管理要求，對策：批次管理. 保證商品庫存的準確性和實時性，為企業節約時間和成本。

    用友暢捷通新零售商業模式解析—低價高效的數據賦能之路。新零售：企業以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，并對線上服務、線下去體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。零售的本質，是連接“人”與“貨”的“場”，而“場”的本質，是信息流、資金流和物流的萬千組合。什么是“新零售”?新零售就是更高效的零售。信息流、資金流和物流在互聯網的幫助下，用線上的數據強項，賦能線下的體驗優勢，從傳統的“用商品差價補貼信息流成本”流向“不賣貨的體驗店”。這種被線上賦能的的線下零售，就是“新零售”。數據賦能——提高“場”的效率。打破現有的傳統營銷方式，采用真正的“線上+線下”營銷模式，做好優勢互補，利用現有的“大數據、云計算”等先進科技，在選擇消費群體、主動營銷、吸引聚焦等方面做到“創新、個性、體驗、方便”才能在越來越多的新零售企業中嶄露頭角，為長久健康運營打下良好基礎。新零售：用數據為體驗性插上效率的翅膀——線下體驗店T+應用：人臉識別、智能營銷、智能導購、客流分析等。每個門店對應有一個線上店鋪，便于線上銷售拓展。上海用友連鎖零售管理系統銷售

支持企業遠程管理和監控零售店鋪運營數據，通過協同工作，實現運營數據更加精細化，提高操作效率。上海用友連鎖零售管理系統銷售

    采購管理在線化執行過程可視化·靈活的采購業務流程自定義。依據企業實際采購業務，支持采購流程自定義，可以選擇從采購申請或采購訂單發起采購業務，并支持選擇按照進貨單或發票作為結算立賬依據?！げ少彉I務在線執行及審批。采購人員可以通過電腦或手機填寫請購單、采購單、進貨單、退貨單等隨時在線執行采購業務，采購主管依據流程隨時可以在線查看、審核單據，方便快捷?！ぶ悄懿少徯枨蠓治觥８鶕N售訂單或預測單的需求情況，通過分析存貨現存量和可用量，自動計算采購的需求量，形成采購建議供參考，幫助生產企業合理采購，避免超采積壓、少采斷料?！た梢暬少張绦羞M度跟蹤。為企業管理者提供可視化的采購業務執行過程數據，如請購單是否審批，采購的原料是否已經入庫，采購單是否開票、是否付款等，有助于采購、倉庫、財務等部門清晰了解采購進度，高效協同。.多維度采購綜合統計分析。從采購訂貨、在途、入庫、開票、付款、結算等多維度，對一段時間內采購數量和金額進行匯總分析，精細化采購業務，為企業采購管控和決策提供數據分析依據。 上海用友連鎖零售管理系統銷售