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池州WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠(chǎng)要求

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-08-23

WAL-MART審核清單有哪些? 一、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠(chǎng)審核清單: 1.公司基本文件:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、廠(chǎng)區(qū)平面圖、組織架構(gòu)圖、員工花名冊(cè)等。 2.工資與考勤:近 12 個(gè)月員工考勤記錄、工資發(fā)放表、銀行工資轉(zhuǎn)賬憑證、計(jì)件工資統(tǒng)計(jì)記錄等。 3.勞動(dòng)合同:?jiǎn)T工入職登記表、勞動(dòng)合同,需注意合同期限、試用期、工資發(fā)放日等條款應(yīng)符合規(guī)定。 4.健康與安全:消防演習(xí)記錄、廠(chǎng)房 / 宿舍消防驗(yàn)收合格證、醫(yī)療與急救培訓(xùn)記錄、化學(xué)品和危險(xiǎn)品清單及物料安全資料卡等。 二、質(zhì)量驗(yàn)廠(chǎng)審核清單: 1.管理體系文件:質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、管理系統(tǒng)證書(shū)(如 ISO9001)等。 2.設(shè)備管理:儀器設(shè)備校驗(yàn)程序及記錄、設(shè)備清單、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。 3.生產(chǎn)過(guò)程控制:生產(chǎn)工序流程圖、產(chǎn)前會(huì)議記錄、制造各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 4.成品檢驗(yàn):終檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、成品出貨放行機(jī)制等。 三、反恐驗(yàn)廠(chǎng)審核清單: 1.人員安全:?jiǎn)T工背景調(diào)查記錄、人員進(jìn)出管理程序及記錄。 2.貨物安全:貨物收發(fā)流程及記錄、集裝箱檢查記錄、封條使用和管理記錄。 3.設(shè)施安全:工廠(chǎng)圍墻、大門(mén)、門(mén)窗等防盜設(shè)施檢查記錄,監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行記錄。 4.信息安全:信息安全管理制度,商業(yè)數(shù)據(jù)、信息保密措施及記錄。沃爾瑪驗(yàn)廠(chǎng)避雷指南:一次過(guò)!池州WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠(chǎng)要求

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Walmart驗(yàn)廠(chǎng)的要求跟難度在哪里? Walmart驗(yàn)廠(chǎng)要求涵蓋社會(huì)責(zé)任、質(zhì)量、反恐三大方面,難度在于標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格且突擊審核頻繁。 一、要求: 1.社會(huì)責(zé)任(ES):檢查勞工權(quán)益(禁止童工、強(qiáng)迫勞動(dòng))、工作時(shí)間、薪資福利、健康安全及環(huán)保措施等13。 2.質(zhì)量(FCCA):評(píng)估生產(chǎn)能力與質(zhì)量管理體系,包括原材料檢驗(yàn)、過(guò)程控制、成品檢驗(yàn)及5S管理等。 3.反恐(SCS):確保人員、貨物及資料安全,防止危險(xiǎn)物品進(jìn)入供應(yīng)鏈。 二、主要難度: 1.無(wú)通知突擊審核:2024年8月起不再接受通知審核,審核員由APSCA認(rèn)證,結(jié)果直接影響訂單資格。 2.多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并行:需同時(shí)滿(mǎn)足八大社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(如SA8000、BSCI)及質(zhì)量管理體系(如ISO9001)。 3.結(jié)果分級(jí)嚴(yán)格:人權(quán)驗(yàn)廠(chǎng)橙燈可能限制接單,紅燈直接取消訂單;質(zhì)量驗(yàn)廠(chǎng)60分以下為不合格。衡水WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠(chǎng)輔導(dǎo)WAL-MAR沃爾瑪驗(yàn)廠(chǎng)未通過(guò)原因剖析。

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沃爾瑪驗(yàn)廠(chǎng)實(shí)施益處有哪些? 1.獲得合作資格與市場(chǎng)機(jī)會(huì):通過(guò)驗(yàn)廠(chǎng)是成為沃爾瑪供應(yīng)商的前提,能直接獲得與全球零售商合作的訂單,同時(shí)驗(yàn)廠(chǎng)結(jié)果也可能被其他品牌認(rèn)可,為企業(yè)拓展更廣闊的海外市場(chǎng)鋪路。 2.提升內(nèi)部管理水平:為滿(mǎn)足驗(yàn)廠(chǎng)要求,企業(yè)需規(guī)范勞動(dòng)合同、工資考勤、質(zhì)量管理、安全防護(hù)等流程,建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,減少內(nèi)部混亂和人為失誤,提高生產(chǎn)效率和員工滿(mǎn)意度。 3.增強(qiáng)合規(guī)與抗危機(jī)能力:驗(yàn)廠(chǎng)推動(dòng)企業(yè)遵守勞動(dòng)法規(guī)、環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),降低因違規(guī)導(dǎo)致的罰款、停工等問(wèn)題;同時(shí),完善的安全管理(如消防、反恐)能減少事故發(fā)生概率,保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。 4.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與聲譽(yù):通過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的合規(guī)性、產(chǎn)品質(zhì)量和社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)得到認(rèn)可,在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立良好口碑,增強(qiáng)客戶(hù)(包括沃爾瑪及其他潛在合作伙伴)的信任度。

沃爾瑪三大驗(yàn)廠(chǎng)體系(ES/FCCA/SCS)全解析 1. 社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠(chǎng)(ES) (1)主要內(nèi)容:涵蓋童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、工作時(shí)間、工資福利、健康安全等,重點(diǎn)關(guān)注消防和電氣安全。 (2)結(jié)果等級(jí):分紅、橙、黃、綠四等,紅燈(如童工、危及生命的安全問(wèn)題)將直接終止合作。 2. 質(zhì)量驗(yàn)廠(chǎng)(FCCA) (1)全稱(chēng):Factory Capability & Capacity Assessment(工廠(chǎng)產(chǎn)量及能力評(píng)估)。 (2)審核內(nèi)容:包括工廠(chǎng)設(shè)施與環(huán)境、質(zhì)量管理體系、來(lái)料控制、生產(chǎn)過(guò)程控制、終檢驗(yàn)等。 (3)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn):總分需達(dá)60分以上,嚴(yán)重問(wèn)題點(diǎn)不得0分。 3. 反恐驗(yàn)廠(chǎng)(SCS) (1)全稱(chēng):Supply Chain Security(供應(yīng)鏈安全審核)。 (2)關(guān)注領(lǐng)域:人員安全、實(shí)體安全、貨柜安全、程序安全、信息安全、承包商控制等。 (3)通過(guò)要求:需達(dá)到71分且無(wú)嚴(yán)重問(wèn)題點(diǎn)。沃爾瑪驗(yàn)廠(chǎng)不通過(guò)?緊急整改5步法!

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從預(yù)審到終審:沃爾瑪驗(yàn)廠(chǎng)全流程拆解 一、前期準(zhǔn)備與預(yù)審 1.注冊(cè)與申請(qǐng):供應(yīng)商在沃爾瑪供應(yīng)商門(mén)戶(hù)注冊(cè),選擇沃爾瑪認(rèn)可的驗(yàn)廠(chǎng)機(jī)構(gòu),并提交工廠(chǎng)基本信息與生產(chǎn)流程的驗(yàn)廠(chǎng)申請(qǐng)。 2.預(yù)審:沃爾瑪對(duì)提交的申請(qǐng)材料進(jìn)行審查,通過(guò)后進(jìn)入下一階段。 二、初步評(píng)估與審核安排 1.初步評(píng)估:由沃爾瑪驗(yàn)廠(chǎng)團(tuán)隊(duì)或合作機(jī)構(gòu)進(jìn)行,對(duì)工廠(chǎng)進(jìn)行初步了解。 2.確定時(shí)間:驗(yàn)廠(chǎng)合作機(jī)構(gòu)與供應(yīng)商協(xié)商,共同確定現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)間。 三、現(xiàn)場(chǎng)審核(初審) 1.初次見(jiàn)面會(huì):審核員介紹審核目的、時(shí)間安排和方法,并回答工廠(chǎng)的提問(wèn)。 2.現(xiàn)場(chǎng)檢查:審核員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍、環(huán)保設(shè)施等進(jìn)行檢查,評(píng)估生產(chǎn)流程、設(shè)備狀況、員工操作和環(huán)境管理。 3.文件審查:重點(diǎn)審核員工工資工時(shí)記錄、員工信息等文件,要求保存近12個(gè)月記錄,且近3個(gè)月記錄必須達(dá)標(biāo)。 4.員工訪(fǎng)談:隨機(jī)抽取員工進(jìn)行訪(fǎng)談,核實(shí)文件記錄的真實(shí)性,評(píng)估工作條件和員工權(quán)益。 四、審核報(bào)告與終審 1.末次會(huì)議:審核結(jié)束時(shí),審核員會(huì)口頭告知初步發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 2.報(bào)告出具:合作機(jī)構(gòu)編寫(xiě)正式驗(yàn)廠(chǎng)報(bào)告,詳細(xì)列出優(yōu)點(diǎn)、不足及改進(jìn)建議。 3.整改與提交:工廠(chǎng)根據(jù)報(bào)告進(jìn)行整改,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交整改報(bào)告和證據(jù)。沃爾瑪驗(yàn)廠(chǎng)政策全解析。池州WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠(chǎng)要求

沃爾瑪驗(yàn)廠(chǎng):從文件準(zhǔn)備到現(xiàn)場(chǎng)審核的避坑要點(diǎn)。池州WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠(chǎng)要求

沃爾瑪驗(yàn)廠(chǎng)要準(zhǔn)備哪些文件? 1.企業(yè)資質(zhì):公司性質(zhì)/名稱(chēng)/成立年份文件副本、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及機(jī)器操作官方批準(zhǔn)。 2.員工資料:所有員工個(gè)人數(shù)據(jù)文件、工資單、工資支付證明、社保納稅證明、考勤記錄、勞動(dòng)合同。 3.管理體系:書(shū)面企業(yè)社會(huì)政策、工作規(guī)則、管理層遵守行為準(zhǔn)則的書(shū)面證據(jù)、員工行為培訓(xùn)證明。 4.安全與健康:消防設(shè)備/電梯/電氣設(shè)備檢查維護(hù)記錄、急救受訓(xùn)人員名單、事故記錄、飲用水證明、化學(xué)品管理記錄(含MSDS)。 5.分包商資料:分包商名單、遵守行為準(zhǔn)則的書(shū)面承諾及持續(xù)改善證明。 6.其他:客戶(hù)及生產(chǎn)部門(mén)記錄表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、與員工的會(huì)議記錄及協(xié)議、員工投訴處理記錄。池州WAL-MART(沃爾瑪)驗(yàn)廠(chǎng)要求

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