3、一體化企業管理軟件發展成趨勢2012年之后，中國企業將迎來信息化成熟應用的階段。中國企業集團化管理、全球化管理、個性化管理需求將日益凸顯，IT應用將逐步納入企業的戰略管理中，企業對管理軟件的需求將呈現整合的、集成的、一體化的、平臺化的產品組合形態。中國管理軟件產業也將因勢而變，迎來“一體化”浪潮。一份調查結果顯示：76%的被調查企業在新建系統時要求與原有進銷存財務系統實現整合。實現進銷存、財務管理、倉庫管理、CRM、HR、OA等系統的一體一體化，已經成為企業信息化建設的普遍需要，特別是對于大型企業而言。此外，用戶還需要將后臺系統與前臺業務系統實現集成。企業后臺的基礎架構、應用系統等能隨著前臺業務和服務的需要進行即時變化和靈活擴展。 [1]系統重點是實現人力資源部門在員工素質管理、薪資管理、績效考核等方面的需求。普陀區營銷企業管理軟件開發五星服務

企業管理軟件對企業信息化的重要性不言而喻，那么它在各部門的具體運用狀況如何？下面以深知霖軟件為案例說明。業務員數據錄入1、 **的錄入及維護：業務員在日常業務拓展過程中，將名片或從其它途徑收集到的客戶及相關聯系人的信息及時錄入系統，如果客戶的地址、電話或聯系人等信息發送變更時，也及時對系統中的**進行更新；2、 聯系記錄的錄入：業務員平時聯系客戶，不管以電話、郵件、即時通訊、上門拜訪等各種聯系方式，應將與客戶聯系溝通的內容及時錄入系統；奉賢區質量企業管理軟件開發平臺企業管理軟件在重視系統功能的全面性，流程的可控性，技術的先進性，更要注重系統的易用性。

HR——人力資源管理系統通過人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六大模塊，讓企業HR更好地進行人力資源的發展和規劃，更加充分的利用員工的價值。系統重點是實現人力資源部門在員工素質管理、薪資管理、績效考核等方面的需求。OA——OFFICE AUTOMATION的縮寫，即利用技術的手段采用Internet/Intranet技術，基于工作流的概念，使企業內部人員方便快捷地共享信息，高效地協同工作；實現迅速、***的信息采集、信息處理，為企業的管理和決策提供科學的依據，提高企業辦公的效率，進而實現辦公的自動化處理。

當市場上出現新的機會，而企業的基本合作伙伴不能滿足新產品開發生產的要求時，企業組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用“同步工程(SE)”，組織生產，用**短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的**思想。2.體現事先計劃與事中控制的思想企業ERP管理軟件中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物流需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。企業也可以根據不同的發展階段選擇自己所需的軟件和服務，真正按需配置；

企業生產管理軟件從功能上包括生產計劃的組織與管理，生產計劃的調度，生產計劃的執行，生產計劃的追蹤，生產計劃的調整，制造工藝路線的制定，生產物質的計算與準備，生產設備的準備，生產工藝參數的確立，工序上的制造管理，生產產品管理，制造質量檢測，生產產品入庫等功能。生產計劃的組織與管理：主要是生產計劃單生成與調整，包括計劃單維護，計劃合批生產，計劃拆分，其中計劃單維護包含有訂單的計劃和**需求的計劃之分。生產計劃的調度（簡稱計劃調度）是有計劃或者生產管理部門的人員根據計劃需求和現有的生產制造情況與庫存情況決定執行那類操作，比如生產計劃需要A產品100只，計劃部門的人員首先查看成品庫房是否有多余的100只A，如果有則直接安排成品庫房的管理人員庫存并檢驗產品，否則查看制造工序上是否有多余的100只A，如果有，則從在制工序上拆分而滿足計劃的需求，否則開生產工單，重新生產100只A，但生產過程中還得根據**少生產批量來決定生產工單的數量，比100只多的應該還可以被其他計劃占用。每天客戶聯系拜訪情況的查詢和分析。松江區運營企業管理軟件開發聯系方式

出貨單的錄入：錄入出貨單，包括出貨日期、出貨倉、出貨產品明細等信息；普陀區營銷企業管理軟件開發五星服務

1.職能管理：把每個單一職能的工作做好，如研發、營銷、采購、生產、財務、人事等。2.職能整合：把四個職能循環的工作做好，即研發循環、銷售與應收帳款循環、生產循環，***以財務職能做總的整合。3.供需整合：把內部采購與生產的供應，和外部市場的需求，做緊密及機動性的整合。4.預見管理：依據市場的預測及主生產計劃來進行預見式的管理，同時機動性地做好訂單變異和工程設計變異等管理工作5.鏈接管理：與客戶及供應廠商做鏈接，進行密切的協同式管理，進行協同的預測，設計，與供貨商交貨計劃等工作。普陀區營銷企業管理軟件開發五星服務

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