合同加工外包，CMO(Contract Manufacture Organization)主要是接受制藥公司的委托，提供產品生產時所需要的工藝開發、配方開發、臨床試驗用藥、化學或生物合成的原料藥生產、中間體制造、制劑生產（如粉劑、針劑）以及包裝等服務。隨著全球藥物市場的競爭日益激烈，制藥產業鏈出現了明顯的產業分工，國際醫藥行業現已呈現出集中精力于自己的**業務，而把公司的非**業務外包的大趨勢。從疾病目標研究、藥物化合物的篩選和研發、人體臨床試驗、FDA審核、委托生產代加工、乃至市場銷售的價值鏈，已漸漸由新興研發、生產甚至于銷售的專業服務廠商提供相關的配套服務，透過利潤共享與風險共擔的理念，醫藥產業漸漸形成了一個完整的產業價值鏈。外包服務還可以避免內部試驗可能存在的操作不規范、數據不準確等問題，從而提升試驗結果的準確性和可靠性。密云區營銷試驗外包服務熱線

⑷容易成為發包企業的戰略性合作伙伴，長期合作的可能性較大，發包企業將業務再轉移的風險較小。⑸服務合同持續時間長。這類合同一般需要進行長期的合作，軟件外包提供商和發包商之間需要經過長期的合作，才能開發出知識含量高、具有前瞻性的軟件產品。這類企業是中國實現自主創新能力突破的重要所在，這些企業本身就具備較強的研發能力，又可以承接到國際上技術先進的軟件研發項目。**如果給予相應的資金、人才方面的支持，很容易促使這些企業將在國際軟件外包中學習到的先進技術應用到國內市場，需要**給予高度關注。豐臺區信息化試驗外包服務便捷試驗周期長、耗費時間多，將試驗外包可以節省時間。

從微觀的企業層面來看發展質量有待提高本土軟件企業規模還比較小。微軟、IBM、Oracle等跨國軟件企業由于資金實力雄厚，發展速度十分迅速，研發人員規模基本都在3000-5000人左右。但是本土的研發型軟件企業一般都只處于1000人以下，很難開展戰略性的長期基礎研發項目。即便是企業規模發展十分迅猛的純粹軟件外包企業中，出現中訊、文思、博彥等一批員工達到3000人左右、出口超過千萬美元的企業，但是相對印度的TCS、Infosys等員工超過5萬人、經營規模達到5億美元的大型外包企業而言，中國外包企業規模還是比較小，難以承接到大型軟件外包項目。

在軟件企業的認定上只認定軟件產品企業，大量符合國際發展潮流的軟件服務外包企業難以享受到這些政策。產權保護研發型軟件企業對知識產權保護十分重視，尤其是在企業還沒有獲得知識產權之前的商業機密保護，BPO型的軟件企業對商業機密的保護要求很高。盡管國內有完整的法律制度，但是在商業機密和數據信息等方面的保護上只有當違法造成損失之后才能進行懲罰，而且懲罰力度較小。曾經有一個日本**研發項目發包到北京，由于接包企業的一個員工對企業管理不滿，聲言要在網上公布企業的研發進度和成果，引起日該企業高層的高度關注。事后由于制度上的缺失，認為該員工沒有產生實際的損害后果，沒有承擔任何民事和刑事責任，致使日本發包企業不再將項目發包到中國。因為他們認為一旦造成泄漏，將會給自己造成巨大損失，這也是許多高質量的外包項目難以發包到中國的重要原因。細胞實驗：如細胞培養、細胞轉染、流式細胞術等。

所需要素：大量技術素質高、成本低的**人才，大量行業專業人才，軟件二次開發和技術支持人員，大量軟件人才，大量高素質技術人才技術：對技術交流的氛圍要求高，要求有專業知識，并了解中國企業的技術特點，對企業管理技術要求高，要求有較強的技術研發能力資金：主要依靠母公司劃撥，需要大規模并購時的大量資金市場：依賴母公司業務，對市場要求不高，要求有龐大的國內市場，主要面向國際市場，提高為國內服務能力其他：對人力成本和房租、電信等商務成本比較敏感資料來源：根據企業調研分析整理所得。對于短期或低頻試驗需求來說，外包是一種更具成本效益的選擇。東城區推廣試驗外包服務選擇

通過外包，企業可以利用CRO的網絡和資源，加快臨床試驗的進展，從而縮短新藥上市的時間。密云區營銷試驗外包服務熱線

軟件出口以日本市場為主。中國的軟件外包市場主要集中于亞洲，其中日本市場是中國軟件外包服務的主要發包市場，在6.33億美元的外包服務市場總量中，日本市場需求額達到4.02億美元，所占比例為63.5%，美國、中國香港和歐洲市場分別占據了13.7%、10.3%和3.3%。由于日該企業自身管理上的特點，很少有**終項目整體發包到中國，發包的一般都是其作為總承包方進行系統設計、架構分析之后分解出來的子模塊，技術含量相對較低，加工貿易的性質比較明顯，這也是造成目前國內各界對軟件外包有所詬病的重要原因。但是已經看到的是，**早進入日本市場的骨干企業已經開始與日本的總承包商一起面對用戶，從需求開始介入項目、參與設計承接詳細設計和開發及測試工作，并承擔后繼服務，對日本市場的基于IT的業務流程外包也已經開始。密云區營銷試驗外包服務熱線

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