體檢機構為優化服務體驗，通過T云BI決策對比分析官網與小程序的用戶行為數據。結果顯示：官網日均訪客3200人，平均停留4分20秒，其中“套餐詳情”“醫生資質”頁面的瀏覽深度達3.2頁/人；小程序日均訪客2800人，平均停留1分50秒，“在線預約”“到檢路線”的點擊量占比68%，操作路徑更偏向高效直達。機構據此制定差異化優化方案：官網新增“主任醫生訪談”視頻欄目，每周更新2期，提升專業信任度；小程序簡化預約步驟，從5步減至3步，并接入高德地圖實時導航。調整1個月后，官網咨詢轉化率從8%提升至9.4%，小程序預約量從日均120單增至168單，增幅40%，用戶因“流程復雜”“找不到地址”的投訴率從22%降至10%，滿意度達91%。憑 BI 決策匯總各模塊數據，多維度析流量口碑，供企業參考，及時調推廣計劃。金門創新BI決策

某飲料品牌在新品上市期間，通過T云BI決策實時監測雙平臺活動數據。官網推出的“滿99減30”活動，參與用戶客單價達145元，比日常提升35%，但日均參與人數*820人，是電商平臺（2500人）的1/3；電商平臺的“買二贈一”活動參與度高，但用戶復購率12%，比官網低20個百分點。分析發現，官網活動入口隱藏在二級頁面，曝光不足；電商平臺用戶多為價格敏感型，缺乏長期綁定。品牌方立即在官網首頁設置活動彈窗，點擊率提升至18%；在電商平臺增設“買滿3箱贈會員年卡”活動，引導復購。雙管齊下后，官網日均參與人數增至1560人，電商平臺復購率提升至20%，全渠道月銷售額從320萬增長至506萬，增幅58%，復購率整體從15%提升至16.8%。安溪全過程BI決策借 BI 決策整合全平臺數據，多維度總結流量口碑，讓企業優化運營，調方向。

連鎖咖啡館利用T云BI決策分析消費數據，發現“美式咖啡+全麥三明治”的組合點單率*12%，但單獨點美式咖啡的顧客中58%會另外購買甜點或蛋糕。價格敏感度測試顯示，28元的全麥三明治是影響組合銷售的主要障礙（消費者心理預期價為22元）。咖啡館隨即推出“活力早餐套餐”：美式咖啡（24元）+全麥三明治（28元）組合價45元（原價52元），比單點優惠13%。依據BI監測的“早餐高峰時段”（7:00-9:00），在門店小程序首頁設置套餐彈窗，并對到店顧客發放紙質優惠券。1個月后，該組合點單率從12%提升至35%，早餐時段銷售額從日均4200元增長至7770元，增幅85%。客均消費從32元提高至48元，門店單日比較高流水突破2萬元。因預定量增加，面包類食材損耗率從15%下降至12.3%，運營成本降低2.7個百分點。

玩具品牌通過T云BI決策分析全年**，發現3-6歲兒童玩具銷量占比65%，但8-12歲品類*占18%，存在明顯市場空白。用戶搜索詞分析顯示，“益智拼裝”“科學實驗套裝”在8-12歲家長群體中搜索量年增120%，且對“教育意義”的提及率達72%。品牌隨即組建專項研發組，推出“編程機器人入門”“化學小實驗安全套裝”系列，定價在150-280元區間。依據BI標記的“小學周邊3公里社區”，聯合學校開展“科學體驗日”試玩活動，收集1200條用戶反饋優化產品細節。3個月后，8-12歲品類銷量從月均12萬元增長至38萬元，占比提升至32%。該系列復購率達45%，比低齡玩具高20個百分點，帶動品牌整體客單價從85元提高至142元。線上搜索量增長210%，“家長推薦”成為主要傳播渠道，占新客來源的48%。BI 決策整合小程序流量，多維度總結數據效益，讓企業明推廣，科學調整運營。

某服飾電商在季度促銷期間，啟用T云BI決策模塊對全渠道流量進行監測。系統實時抓取官網（日均UV8000）、小程序（日均UV12000）及直播推廣（日均引流6000）的核心數據，通過多維對比發現：直播帶來的小程序訪客平均停留時長8分15秒，是官網（3分30秒）的2.3倍，但轉化率*2.1%，比官網低15個百分點。進一步通過熱力圖分析，發現用戶在小程序支付頁面的跳出率高達68%，加載耗時達4.2秒，遠超行業均值的2秒。企業立即協調技術團隊優化支付接口，壓縮圖片資源，3天內將加載時間縮短至1.8秒。調整后，小程序轉化率提升至3.6%，與官網持平，單月GMV從85萬增長至104萬，增幅達22%。多維度數據拆解讓原本模糊的流量損耗點變得清晰，精細指導了資源投放優先級。借 BI 決策，統整小程序等流量數據，多維度總結效益，助企業直觀析推廣，調運營策略。長泰區標準BI決策

憑 BI 決策統計官網數據，多維度析流量口碑，供企業參考，調推廣運營策略。金門創新BI決策

服裝連鎖通過T云BI決策分析庫存數據，發現“闊腿褲”庫存積壓達3500條，占總庫存18%，周轉天數65天，遠超行業平均的45天。但“直筒褲”補貨頻率高（每月3次），常出現斷碼。**顯示，闊腿褲在北方城市銷量*為南方的50%，因“版型寬松不適合冬季搭配厚重衣物”。品牌啟動區域調配計劃：將北方門店30%的闊腿褲（750條）調至南方門店，依據BI監測的“南方秋季”（10月）氣候特點，推出“闊腿褲+針織毛衣”組合穿搭指南，搭配滿減活動。1個月后，闊腿褲庫存降至1200條，周轉天數從65天縮短至32天。南方門店該品類銷售額從月均8萬元增長至22.4萬元，增長180%。連帶銷售率從1.2件/單提升至1.8件/單，整體庫存周轉率提高40%，資金占用成本下降28%。金門創新BI決策