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1)人才智慧管理。人才智慧管理是對嵌人在企業(yè)家和高級技能人員中的才能與經(jīng)驗等智慧資源實施的管理，考慮人才的主觀能動性和主動適應(yīng)性，以激勵為主要方法，推動高級人才充分發(fā)揮其掌握的智慧資源的作用，提升人才智慧管理能力。(2)組織智慧管理。組織智慧管理是對嵌入在組織體制與機制中的智慧資源的管理，是一種宏觀管理，包括組織慣例與本能管理、產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源管理等。組織智慧管理的管理對象嵌入在組織中，具有隱性特征，增加了組織智慧管理的難度。組織智慧管理應(yīng)側(cè)重于設(shè)計和維護科學(xué)的組織體制與機制，從而使得組織成為企業(yè)智慧資源的有效載體，智慧資源既能有效地存儲與保護，又能高效流轉(zhuǎn)、擴散與利用。智慧企業(yè)是一種體系創(chuàng)新...

管理變革特征：更加注重管理變革。智慧企業(yè)通過信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)“三元”融合，實現(xiàn)企業(yè)管理層級更加扁平，機構(gòu)設(shè)置更加精簡，機制流程更加優(yōu)化，專業(yè)分工更加科學(xué)。全面推進特征：更加注重全面推進。智慧企業(yè)是***的、系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和智能化，要求按照***創(chuàng)新進行規(guī)劃和建設(shè)，做到***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***智能。 [2]智慧企業(yè)建設(shè)目標是企業(yè)實現(xiàn)自動管理，即自動預(yù)判、自主決策、自我演進。 [1-2] [5-6]自動預(yù)判，即風(fēng)險識別自動化。通過建設(shè)完整的網(wǎng)絡(luò)體系，做到大感知、大傳輸、大存儲、大計算、大分析，從而實現(xiàn)對各類風(fēng)險全過程的自動識別、判定及預(yù)警。設(shè)計獨特而系統(tǒng)的方法論...

智慧調(diào)度智慧調(diào)度 [1] [4] [7-8]是在梯級水電站集中控制調(diào)度基礎(chǔ)上，隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的推動，逐步發(fā)展起來的一種更高級的流域調(diào)控模式。（1）智慧調(diào)度基本概念 [1] [4]智慧調(diào)度是在梯級水電站集中控制調(diào)度基礎(chǔ)上，以“實時感知、精細預(yù)測、智能調(diào)控”為目標，***搜集、深度挖掘流域氣象、水情、防洪、發(fā)電、設(shè)備、市場等海量數(shù)據(jù)，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動，人機協(xié)同，知識共享，集預(yù)測、管控、決策、評價于一體的流域調(diào)控新模式。在戰(zhàn)略決策方面，要設(shè)計智慧管理戰(zhàn)略體系和重視智慧管理戰(zhàn)略的實施、執(zhí)行與監(jiān)督優(yōu)化等；蔡甸區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)性價比智慧管理不僅要求有一個能傳播、擴散和實現(xiàn)信息...

智慧管理不僅要求有一個能傳播、擴散和實現(xiàn)信息協(xié)同的平臺系統(tǒng)，更需要構(gòu)建起一套支持這個平臺的智慧系統(tǒng)。因此，智慧管理平臺不是簡單的工具、載體、媒介或場所，而是一套智能和智慧集成體，能支持智慧資源的整合、集成與創(chuàng)生。(6)價值轉(zhuǎn)化力。企業(yè)組織運行的本質(zhì)是將輸入資源轉(zhuǎn)化為輸出資源，在輸入與輸出的轉(zhuǎn)化過程中實現(xiàn)價值增值。因此，價值轉(zhuǎn)化力是企業(yè)智慧管理的**，需要在企業(yè)家特殊才能的**下，發(fā)揮高級技能人才的創(chuàng)新能力，將生產(chǎn)要素和智慧資源結(jié)合起來實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營，獲得高價值產(chǎn)品，從而實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化與增值。即通過對設(shè)備運行大數(shù)據(jù)深度挖掘和動態(tài)分析后，自動給診斷結(jié)果，自動給出檢修策略。硚口區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)...

換言之，價值轉(zhuǎn)化力在能力層中的地位就像產(chǎn)品品牌價值在資源層中的地位一樣，是各種智慧能力綜合集成與積累的體現(xiàn)，只有在其它能力***發(fā)揮并得到智慧資源的有效支持下，高價值轉(zhuǎn)化力才會產(chǎn)生。如果某個企業(yè)組織擁有了高價值轉(zhuǎn)化力，則意味著該企業(yè)組織在智慧管理上可能已經(jīng)達到了一個較高水平，將比競爭對手更容易獲得、鞏固和提升動態(tài)可持續(xù)競爭優(yōu)勢。3.職能層智慧管理既然稱之為管理，即不能停留在資源或能力等靜態(tài)層面，而必須擁有可執(zhí)行、可操作的職能，要實現(xiàn)抽象活動的具體化。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，通常將企業(yè)管理分為計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能。為此，本文將智慧管理的職能劃分為戰(zhàn)略決策、經(jīng)營組織、內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)、智能控制等4個*...

有心智就會產(chǎn)生思考，有思考就可能引發(fā)矛盾，企業(yè)組織必須在各種矛盾中取得平衡才能健康成長。因此，需要在企業(yè)內(nèi)部個體之間以及個體和企業(yè)組織之間建立起心理契約，將個體愿景轉(zhuǎn)化為共同愿景。心理契約力是現(xiàn)代組織必須擁有的能力，只有在心理契約力的引導(dǎo)和支配下，智慧資源才能被調(diào)動起來且產(chǎn)生合力，從而有效支持企業(yè)組織的可持續(xù)發(fā)展。(2)情感連接力。知識管理提出以后，有學(xué)者提出隱性知識轉(zhuǎn)移與擴散的有效途徑是弱連接(社會網(wǎng)絡(luò)分析理論將連接分為強連接和弱連接)，而弱連接的本質(zhì)正是基于情感的連接，情感因素在隱性知識共享中起著重要作用。人的因素特征：更加注重人的因素。武漢多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)性價比(1)戰(zhàn)略決策。...

更加注重人的因素。智慧工程除了應(yīng)實現(xiàn)物物相聯(lián)外，還應(yīng)充分考慮人的因素，做到人人互通、人機交互、知識共享、價值創(chuàng)造。更加注重管理變革。智慧工程通過信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)“三元”融合，實現(xiàn)管理層級更加扁平，機構(gòu)設(shè)置更加精簡，機制流程更加優(yōu)化，專業(yè)分工更加科學(xué)。更加注重全面推進。智慧工程是***系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和智能化，應(yīng)按照***創(chuàng)新進行規(guī)劃和建設(shè)，做到***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***智能。（3）智慧工程建設(shè)目標 [1] [4]全生命周期管理。通過實施信息化基礎(chǔ)建設(shè)和打造標準統(tǒng)一、流程規(guī)范、業(yè)務(wù)量化的工程管控體系，形成***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***存儲的管理形態(tài)，實...

哪種決策方案能實現(xiàn)更高價值，哪種方案能更快地實現(xiàn)企業(yè)組織的**終目標等問題都需要企業(yè)進行系統(tǒng)思考與權(quán)衡，在思考與評價的過程中會形成新的智慧，然后反饋并指導(dǎo)企業(yè)決策，這就是運用智慧資源實施科學(xué)決策的過程。價值判斷力是智慧管理與知識管理的區(qū)別之一。知識管理*告訴決策者應(yīng)該如何做，而智慧管理告訴決策者為何要這么做，即決策能產(chǎn)生的價值。(4)要素配置力。在知識管理中，要求有效管理和利用知識資源，但忽視發(fā)揮知識資源的能動性。智慧調(diào)度通過靈活、專業(yè)、協(xié)同的調(diào)度平臺，自動迭代優(yōu)化決策模型，實現(xiàn)調(diào)度的人機交互、自主操控。江夏區(qū)時代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)優(yōu)勢智慧管理相對于知識管理更為高級之處在于其運用智慧資源的能...

智慧企業(yè)管理模型二（理想模型） [1-2] [5]特點：數(shù)據(jù)驅(qū)動管理，業(yè)務(wù)部門圍繞各種人工智能腦發(fā)揮規(guī)劃、研發(fā)和服務(wù)保障等作用。適應(yīng)對象：單一職能型企業(yè)、大型或集團管控型企業(yè)的高級階段。以上智慧企業(yè)管理模型實現(xiàn)了智慧企業(yè)管理體系的變革，決策指揮中心為**，往下依托各專業(yè)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)決策，往上為企業(yè)決策管理層提供綜合決策預(yù)案，同時以規(guī)劃、研發(fā)、服務(wù)等部門來保障整個智慧企業(yè)管理、技術(shù)的先進性變革，采用巡檢、專業(yè)值班等分部實現(xiàn)公司**員工的專業(yè)集成和“智慧”轉(zhuǎn)型。在形神兼?zhèn)湓瓌t下，企業(yè)以智慧管理為總綱、以職能管理為手段來開展管理活動。東西湖區(qū)質(zhì)量企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)優(yōu)勢（4）智慧調(diào)度功能架構(gòu) [1...

（3）智慧電廠建設(shè)目標 [1] [4]設(shè)備智能巡檢。運用智能巡檢系統(tǒng)，以狀態(tài)傳感、圖像處理、缺陷搜索與定位等智能分析技術(shù)，實現(xiàn)設(shè)備巡檢智能化。故障精細排查。構(gòu)建智能管控體系，做到大感知、大傳輸、大存儲、大計算、大分析，實現(xiàn)對各類故障、隱患和風(fēng)險自動預(yù)警預(yù)判、分級管控和智能識別。系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動。打破傳統(tǒng)管理中各系統(tǒng)相對**的技術(shù)壁壘，整合全廠所有系統(tǒng)資源，驅(qū)動**管理系統(tǒng)智能聯(lián)動，實現(xiàn)設(shè)備智能協(xié)同控制。（4）智慧電廠關(guān)鍵路徑 [1] [4]智慧電廠建設(shè)按照業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同的關(guān)鍵路徑實施。特點：數(shù)據(jù)驅(qū)動管理，業(yè)務(wù)部門圍繞各種人工智能腦發(fā)揮規(guī)劃、研發(fā)和服務(wù)保障等作用。武漢多媒體企...

智慧管理要成為一個具有現(xiàn)實意義的系統(tǒng)理論，就必須將理論與方法結(jié)合起來，讓理論來引導(dǎo)企業(yè)管理決策，讓方法來推動企業(yè)決策實施。因此，智慧管理的內(nèi)容體系包含理論體系和方法體系兩個部分。智慧管理理論體系從理論層面，智慧管理至少應(yīng)包括資源與能力兩方面的內(nèi)容，既包括資源與能力基于載體的靜態(tài)管理，又包括資源與能力基于活動的動態(tài)管理。由此，可將智慧管理的理論體系分為靜態(tài)智慧管理和動態(tài)智慧管理。1.靜態(tài)智慧管理靜態(tài)智慧管理是對智慧資源本身的管理，也是對智慧資源載體的管理。根據(jù)智慧管理的內(nèi)涵，智慧管理包括企業(yè)家特殊才能管理、高級技能人員經(jīng)驗管理、組織慣例與本能管理、產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源管理和產(chǎn)品品牌價值管理等。要形成...

(4)智能控制。智慧管理中的控制不依賴于高度集權(quán)和監(jiān)控，不依賴于特意而為的它組織，而是強調(diào)寓控制于日常的管理與領(lǐng)導(dǎo)中，充分發(fā)揮智慧資源與能力的作用 對組織實施智能型控制。智能控制的優(yōu)勢在于能高效實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的控制功能，而且是一種包含適應(yīng)環(huán)境與風(fēng)險預(yù)防的事前控制、資源協(xié)同與風(fēng)險管理的事中控制、信息反饋與風(fēng)險評估的事后控制，是***的控制系統(tǒng)，同時也是一種能自創(chuàng)生、自復(fù)制、自適應(yīng)、自修復(fù)的自組織復(fù)雜系統(tǒng)。在內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)方面，要加強精英領(lǐng)導(dǎo)能力，強化對企業(yè)智慧資源與能力的宏觀領(lǐng)導(dǎo)；新洲區(qū)本地企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)要求更加注重人的因素。智慧工程除了應(yīng)實現(xiàn)物物相聯(lián)外，還應(yīng)充分考慮人的因素，做到人人互通、人...

智慧企業(yè)是一種最佳實踐，是“傳統(tǒng)”企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，融入國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、落實創(chuàng)新發(fā)展理念和雙創(chuàng)要求的最佳實踐。 [1-2] [7-12]智慧工程（1）智慧工程基本概念智慧工程 [1] [4] [7-8]是以全生命周期管理、***風(fēng)險預(yù)判、全要素智能調(diào)控為目標，將信息技術(shù)與工程管理深度融合，通過打造工程數(shù)據(jù)中心、工程管控平臺和決策指揮平臺，實現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動的自動感知、自動預(yù)判、自主決策的柔性組織形態(tài)和新型工程管理模式。（2）智慧工程主要特征 [1] [4]更加注重風(fēng)險防控。智慧工程始終圍繞風(fēng)險管控，通過建設(shè)風(fēng)險自動識別、智能管控體系，實現(xiàn)風(fēng)險識別自動化、風(fēng)險管控智能化。智慧檢修以實現(xiàn)設(shè)備的“同...

(3)組織慣例與本能。企業(yè)在生存、發(fā)展與演化過程中，會對歷史路徑產(chǎn)生記憶，形成對未來的 一種定式判斷，從而影響活動模式、程序與規(guī)則，這就是組織慣例。組織慣例是組織層面對過去經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)，是歷史發(fā)展進程在企業(yè)生命中留下的烙印，不是用知識能描述的，它賦予了組織一種類生命體的智能，是企業(yè)組織的一種后生智慧。另一種非常重要的組織層面智慧資源就是組織本能，它是一種天生智慧。一個企業(yè)組織就像一個生命機體，從出生就知道要適應(yīng)環(huán)境和回避危險，同時也知道追逐利益和謀求發(fā)展，這種本能活動不能用知識來概括人的因素特征：更加注重人的因素。江夏區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)供應(yīng)商(2)經(jīng)營組織。智慧資源與能力具有虛擬、...

(2)高級技能人員經(jīng)驗。高級技能人員主要指取得高級技T 、技師職業(yè)資格及達到相應(yīng)水平的人員。高級技能人員與一般技術(shù)人員的區(qū)別在于他們能夠存工作實踐中解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝的操作性難題，他們不是知識的簡單應(yīng)用者，而是知識的集成者和創(chuàng)新者。高級技能人員的經(jīng)驗有時很難用顯性知識或者隱性知識來概括，高級技能人員的綜合能力已經(jīng)嵌入在他們的技術(shù)活動中，已經(jīng)超越了簡單的知識范疇。如果說企業(yè)家特殊才能決定了一個企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與路線的話，那么高級技能人員經(jīng)驗就決定了一個企業(yè)的技術(shù)變革與創(chuàng)新路徑，它們對企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢培育與提升具有重要意義。智慧電廠建設(shè)按照業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同的關(guān)鍵路徑實施。硚...

管理高效化。檢修管理系統(tǒng)按照“互聯(lián)網(wǎng)+智慧檢修”的建設(shè)思路，構(gòu)建縱向貫通、橫向集成的流域級檢修管理平臺，重點開發(fā)并建成設(shè)備檢修工作通知、實施、流程審批、作業(yè)審批匯報、電子簽章的全程電子化操作，實現(xiàn)檢修報告電子化生成、檢修工作竣工報告電子化生成，以及建立完善的檢修設(shè)備庫、檢修知識庫、標準作業(yè)庫和標準業(yè)務(wù)流程工序卡。建設(shè)Android、蘋果IOS智能手機的信息管理系統(tǒng)APP，**終建成一套真正的“電子化、智慧化、可追溯化”的信息管理系統(tǒng)，***實現(xiàn)上下信息渠道暢通和數(shù)據(jù)共享與應(yīng)用。要重視引進、消化、吸收、再創(chuàng)新與原始創(chuàng)新的結(jié)合，既要注意現(xiàn)有方法的引入，更要注意全新方法的開發(fā)；硚口區(qū)多媒體企業(yè)智慧管...

關(guān)鍵路徑：業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同。 [1-2] [5-6]業(yè)務(wù)量化是通過各種***技術(shù)的應(yīng)用，將企業(yè)的各項業(yè)務(wù)***數(shù)字化，使企業(yè)從過去定性描述、經(jīng)驗管理，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)說話、數(shù)據(jù)管理。集成集中是***整合以往分散的系統(tǒng)平臺，消除業(yè)務(wù)系統(tǒng)間分類建設(shè)、條塊分割、數(shù)據(jù)孤島的現(xiàn)象，從而形成集中、集約的管理系統(tǒng)。統(tǒng)一平臺是實現(xiàn)各類專業(yè)口徑的數(shù)據(jù)標準化，并在統(tǒng)一運用平臺上相互交換、實時共享，為大數(shù)據(jù)價值的持續(xù)開發(fā)利用提供支撐。自主決策，即決策管理智能化。黃陂區(qū)新一代企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)供應(yīng)商精細預(yù)測。是指在數(shù)據(jù)充分采集、系統(tǒng)互聯(lián)互通、人人知識共享的基礎(chǔ)上，運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實現(xiàn)氣象、水...

智慧調(diào)度智慧調(diào)度 [1] [4] [7-8]是在梯級水電站集中控制調(diào)度基礎(chǔ)上，隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的推動，逐步發(fā)展起來的一種更高級的流域調(diào)控模式。（1）智慧調(diào)度基本概念 [1] [4]智慧調(diào)度是在梯級水電站集中控制調(diào)度基礎(chǔ)上，以“實時感知、精細預(yù)測、智能調(diào)控”為目標，***搜集、深度挖掘流域氣象、水情、防洪、發(fā)電、設(shè)備、市場等海量數(shù)據(jù)，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動，人機協(xié)同，知識共享，集預(yù)測、管控、決策、評價于一體的流域調(diào)控新模式。適應(yīng)對象：單一職能型企業(yè)、大型或集團管控型企業(yè)的高級階段。江夏區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)供應(yīng)商哪種決策方案能實現(xiàn)更高價值，哪種方案能更快地實現(xiàn)企業(yè)組織的**終目標...

(3)組織慣例與本能。企業(yè)在生存、發(fā)展與演化過程中，會對歷史路徑產(chǎn)生記憶，形成對未來的 一種定式判斷，從而影響活動模式、程序與規(guī)則，這就是組織慣例。組織慣例是組織層面對過去經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)，是歷史發(fā)展進程在企業(yè)生命中留下的烙印，不是用知識能描述的，它賦予了組織一種類生命體的智能，是企業(yè)組織的一種后生智慧。另一種非常重要的組織層面智慧資源就是組織本能，它是一種天生智慧。一個企業(yè)組織就像一個生命機體，從出生就知道要適應(yīng)環(huán)境和回避危險，同時也知道追逐利益和謀求發(fā)展，這種本能活動不能用知識來概括管理變革特征：更加注重管理變革。青山區(qū)質(zhì)量企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)私人定做(2)高級技能人員經(jīng)驗。高級技能人員主...

智能調(diào)控應(yīng)用中心，是數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能協(xié)同中心，包含調(diào)度方案自動生成、負荷自動分配和閘門自動調(diào)度三個單元，是智慧調(diào)度人機交互的“智能管家”。智慧檢修智慧檢修 [1] [4] [7-8]是依托云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)，通過在線監(jiān)測分析、歷史數(shù)據(jù)挖掘和試驗診斷等提供的設(shè)備狀態(tài)信息，評價運行設(shè)備的整體健康程度，預(yù)判或確定設(shè)備可能發(fā)生的故障，并指導(dǎo)設(shè)備檢修工作的檢修管理模式。在新一輪科技**和產(chǎn)業(yè)變革的大背景下，一場以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能控制為**的“新IT”技術(shù)日新月異，以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化為特征的智能制造已成為未來發(fā)展趨勢。尤其在工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展應(yīng)用更加迅猛，正催生新業(yè)態(tài)...

1)人才智慧管理。人才智慧管理是對嵌人在企業(yè)家和高級技能人員中的才能與經(jīng)驗等智慧資源實施的管理，考慮人才的主觀能動性和主動適應(yīng)性，以激勵為主要方法，推動高級人才充分發(fā)揮其掌握的智慧資源的作用，提升人才智慧管理能力。(2)組織智慧管理。組織智慧管理是對嵌入在組織體制與機制中的智慧資源的管理，是一種宏觀管理，包括組織慣例與本能管理、產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源管理等。組織智慧管理的管理對象嵌入在組織中，具有隱性特征，增加了組織智慧管理的難度。組織智慧管理應(yīng)側(cè)重于設(shè)計和維護科學(xué)的組織體制與機制，從而使得組織成為企業(yè)智慧資源的有效載體，智慧資源既能有效地存儲與保護，又能高效流轉(zhuǎn)、擴散與利用。適應(yīng)對象：單一職能型企...

智慧企業(yè)是一種最佳實踐，是“傳統(tǒng)”企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，融入國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、落實創(chuàng)新發(fā)展理念和雙創(chuàng)要求的最佳實踐。 [1-2] [7-12]智慧工程（1）智慧工程基本概念智慧工程 [1] [4] [7-8]是以全生命周期管理、***風(fēng)險預(yù)判、全要素智能調(diào)控為目標，將信息技術(shù)與工程管理深度融合，通過打造工程數(shù)據(jù)中心、工程管控平臺和決策指揮平臺，實現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動的自動感知、自動預(yù)判、自主決策的柔性組織形態(tài)和新型工程管理模式。（2）智慧工程主要特征 [1] [4]更加注重風(fēng)險防控。智慧工程始終圍繞風(fēng)險管控，通過建設(shè)風(fēng)險自動識別、智能管控體系，實現(xiàn)風(fēng)險識別自動化、風(fēng)險管控智能化。風(fēng)險防控特征：更加注重風(fēng)...

自主決策，即決策管理智能化。通過在企業(yè)建立數(shù)據(jù)驅(qū)動的“單元腦”“專業(yè)腦”和“決策腦”等，形成多腦協(xié)同和系統(tǒng)聯(lián)動，使企業(yè)整體具有人工智能特點，實現(xiàn)企業(yè)決策管理***智能。自我演進，即糾偏升級自主化。通過各類歷史數(shù)據(jù)和決策模型的不斷累積，使企業(yè)具備自主學(xué)習(xí)功能，實現(xiàn)自我評估、自我糾偏、自我提升、自我**。 [1-2] [5-6]以數(shù)據(jù)驅(qū)動為導(dǎo)向，智慧企業(yè)管理模型可分為兩階段模型，采用“物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+人工智能”的傳接紐帶，將先進信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)深度融合，穩(wěn)步構(gòu)建新型智慧企業(yè)管理體系。 [1-2]在內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)方面，要加強精英領(lǐng)導(dǎo)能力，強化對企業(yè)智慧資源與能力的宏觀領(lǐng)導(dǎo)；湖北本地企業(yè)智慧管理...

(2)經(jīng)營組織。智慧資源與能力具有虛擬、隱性、高級、宏觀等特征。因此，智慧管理是一種宏觀、**、精英式的經(jīng)營管理。宏觀體現(xiàn)在應(yīng)該從企業(yè)層面對智慧管理進行總體規(guī)劃與決策，智慧管理只能從企業(yè)組織層面加以把握，而沒法分解或下放到部門、團隊、個人層次；**體現(xiàn)在智慧管理是一種由上而下的經(jīng)營理念，只有利用智慧資源與能力對企業(yè)經(jīng)營活動加以計劃、領(lǐng)導(dǎo)和控制，才能做到高屋建瓴和運籌帷幄；精英體現(xiàn)在智慧管理強調(diào)企業(yè)高層管理者應(yīng)該是精英中的精英、企業(yè)組織應(yīng)該具備精英文化與精英式的執(zhí)行力，對智慧資源與能力予以強化，對其它輔助資源則可以弱化，以實現(xiàn)抓大放小，提高能力與效率。人的因素特征：更加注重人的因素。洪山區(qū)時代企...

明確職能層，也是智慧管理與知識管理的關(guān)鍵區(qū)別之一。知識管理沒有自己的管理職能，以致在具體實踐中通常將知識管理等同于創(chuàng)新管理、智力資本管理、檔案管理、人才管理、信息化管理、文本管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等，難以取得實效。智慧管理建立起一套類似于傳統(tǒng)管理思想但又超越傳統(tǒng)管理思想的新職能體系，不僅有利于抓住智慧管理的關(guān)鍵本質(zhì)和實現(xiàn)智慧管理的具體化，更有利于將智慧管理直接融入傳統(tǒng)企業(yè)管理活動中，讓企業(yè)在不知不覺中實現(xiàn)智慧管理的理論再造，推動智慧管理的應(yīng)用、發(fā)展。只有這樣，才能讓實業(yè)界和學(xué)術(shù)界在方法體系上實現(xiàn)互動，從而推動智慧管理方法體系的可持續(xù)發(fā)展。漢南區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)供應(yīng)哪種決策方案能實現(xiàn)更高價值...

平臺統(tǒng)一化。根據(jù)各級運行管理人員對于設(shè)備信息和管理信息查閱的需求，統(tǒng)一安排數(shù)據(jù)采集內(nèi)容和設(shè)備，安排數(shù)據(jù)經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)傳輸至主站，消除數(shù)據(jù)采集重復(fù)、通道繁雜、維護困難等問題。同時，在新系統(tǒng)中建設(shè)檢修中心統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲模塊，在匯聚全部運行、設(shè)備信息的基礎(chǔ)上，按照部門需求實現(xiàn)可定義的數(shù)據(jù)編組、訂閱、分發(fā)服務(wù)，使得各部門只需與統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺接口即可獲得所需形式和內(nèi)容數(shù)據(jù)，實現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心職能，為設(shè)備狀態(tài)實時監(jiān)控，智能分析等應(yīng)用的開展奠定基礎(chǔ)。智慧檢修以實現(xiàn)設(shè)備的“同步監(jiān)控、動態(tài)分析、智能診斷、自主決策”為目標。東西湖區(qū)質(zhì)量企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)銷售電話智慧化運行與管理模型 [13]理論創(chuàng)新：大渡河公司***提...

智慧調(diào)度智慧調(diào)度 [1] [4] [7-8]是在梯級水電站集中控制調(diào)度基礎(chǔ)上，隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的推動，逐步發(fā)展起來的一種更高級的流域調(diào)控模式。（1）智慧調(diào)度基本概念 [1] [4]智慧調(diào)度是在梯級水電站集中控制調(diào)度基礎(chǔ)上，以“實時感知、精細預(yù)測、智能調(diào)控”為目標，***搜集、深度挖掘流域氣象、水情、防洪、發(fā)電、設(shè)備、市場等海量數(shù)據(jù)，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動，人機協(xié)同，知識共享，集預(yù)測、管控、決策、評價于一體的流域調(diào)控新模式。在戰(zhàn)略決策方面，要設(shè)計智慧管理戰(zhàn)略體系和重視智慧管理戰(zhàn)略的實施、執(zhí)行與監(jiān)督優(yōu)化等；蔡甸區(qū)多媒體企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)私人定做智慧管理不僅要求有一個能傳播、擴散和實現(xiàn)信...

1)人才智慧管理。人才智慧管理是對嵌人在企業(yè)家和高級技能人員中的才能與經(jīng)驗等智慧資源實施的管理，考慮人才的主觀能動性和主動適應(yīng)性，以激勵為主要方法，推動高級人才充分發(fā)揮其掌握的智慧資源的作用，提升人才智慧管理能力。(2)組織智慧管理。組織智慧管理是對嵌入在組織體制與機制中的智慧資源的管理，是一種宏觀管理，包括組織慣例與本能管理、產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源管理等。組織智慧管理的管理對象嵌入在組織中，具有隱性特征，增加了組織智慧管理的難度。組織智慧管理應(yīng)側(cè)重于設(shè)計和維護科學(xué)的組織體制與機制，從而使得組織成為企業(yè)智慧資源的有效載體，智慧資源既能有效地存儲與保護，又能高效流轉(zhuǎn)、擴散與利用。智慧工程始終圍繞風(fēng)險管...

(3)無形智慧管理。除了嵌入在人才頭腦和組織機制中的智慧資源以外，還有一類無形的智慧資源，如企業(yè)品牌價值等。這類智慧資源往往是企業(yè)的**智力資產(chǎn)，是企業(yè)通過長期的苦心經(jīng)營而獲得的社會與客戶對企業(yè)的肯定。對無形智慧資產(chǎn)的評估、監(jiān)控、利用和發(fā)展是無形智慧管理的重點。2.動態(tài)智慧管理動態(tài)智慧管理既要體現(xiàn)對知識管理的傳承，又要體現(xiàn)出對知識管理的創(chuàng)新。知識管理通?？煞纸鉃橹R存儲、知識學(xué)習(xí)、知識共享、知識整合、知識創(chuàng)新與知識利用等，以此實現(xiàn)對知識流轉(zhuǎn)全過程的動態(tài)管理。為此，本文認為可借鑒知識管理分階段管理的思想，在區(qū)別智慧資源與知識資源的基礎(chǔ)上，提出動態(tài)智慧管理以下環(huán)節(jié)。人的因素特征：更加注重人的因素。...

（2）智慧電廠主要特征 [1] [4]更加注重經(jīng)營管理。智慧電廠通過數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能協(xié)同、智能決策，更加注重運營管理與效益、生存與發(fā)展等根本性問題。更加注重風(fēng)險管控。智慧電廠始終圍繞風(fēng)險管控，通過建設(shè)自動識別、智能管控體系，實現(xiàn)風(fēng)險識別自動化、風(fēng)險管控智能化。更加注重管理變革。智慧電廠要求信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)“三元”融合，實現(xiàn)管理層級更加扁平，機構(gòu)設(shè)置更加精簡，機制流程更加優(yōu)化，專業(yè)分工更加科學(xué)更加注重全面推進。智慧電廠是***的、系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和智能化，按照***創(chuàng)新進行規(guī)劃和建設(shè)，做到***感知、***數(shù)字、***互聯(lián)、***智能。風(fēng)險防控特征：更加注重風(fēng)險防控。蔡甸區(qū)質(zhì)量企業(yè)...