國內一些整車物流企業不重視信譽原因如下：眾多企業產權沒有完善的產權制度。我所指的產權制度就是使人們有一個穩定的長期、預期的制度；能夠使得你干了壞事，就一定會受到壞事后果的懲罰；如果你做了貢獻，就一定能夠得到回報，這就是我們講的產權制度。 整車物流企業***干的事，這個事的后果由誰承擔，可能由現任***承擔，也可能由下屆***承擔。這時候的，現任***就有積極性追求一種短期的利益。從這個意義上講，中國的產權制度下，人們就有積極性追求短期的利益。通過合理的分工，達到全局的運力協調及倉儲設施優化的目的。浦東新區參考整車運輸熱線

2 、整車運輸的實際業務將被管理技術高、規模大的大公司所控制。過去的年代，中國的汽車物流概念一直以整車物流為標志，整車物流業務孕育了運輸實物的管理商和作業者，而新產生的、前述汽車物流管理商大多沒有運輸能力，運輸實物依然依靠外包，他們對運輸過程、效果的關注使得發包條件更加理性，會把關注點轉移到一些內部管理手段，質量控制能力，一手資源控制、對流資源網絡優化等方面已經奠定了基礎的運輸企業。大批中小型運輸商做為業務作業者，無論從那個角度都是弱者，面臨著局部領域的一手資源誘惑，全局范圍內的對流無保障的尷尬局面，要么就是出局，要么就是聯合，成為具體運輸業務的承擔者。浦東新區參考整車運輸熱線乘用車車輛物流、商用車車輛物流、特種車輛車輛物流、工程車車輛物流等等。

連續性要求是提供較高運輸服務水準、獲得較高勞動生產率的重要因素，它可以縮短貨物的在途時間，提高運送速度;可以有效地利用車輛、站場和倉庫，提高設備利用率;可以改善運輸服務質量、節約運輸時間與費用等。為提高運輸過程的連續性，應重視以下幾方面工作。(1)加強運輸車輛、運輸設施、裝卸設備、承載器具等的標準化、系列化和通用化工作。加強“三化”工作可以**提高物流過程中的包裝、裝卸、運輸、儲存、分送等各項作業環節中的連續性;集裝設施與設備實現標準化、系列化、通用化，不僅可以提高整車貨物運輸過程的連續性，還能提高汽車與其他運輸方式的銜接性，避免了功能性的換裝等作業所引起的停滯。

通常下列情況運輸部門不予受理：①法律禁止流通的物品，或各級****指令不予運輸的物品；②屬于國家統管的貨物，或經各級****列入管理的貨物，必須取得準運證明方可出運；③不符合《危險貨物運輸規則》的危險貨物；④托運人未取得衛生檢疫合格證明的動、植物；⑤托運人未取得主管部門準運證明的屬規定的超長、超高、超寬貨物；⑥必須由貨物托運人押送、隨車照料，而托運人未能做到的貨物；⑦由于特殊原因，以致公路無法承擔此項運輸的貨物。交車時，經銷商也借著各種理由進行敲詐，如此等等。

卸貨時應根據運單及貨票所列的項目與收貨人點件或監秤記碼交接。如發現貨損、貨差，則應按有關規定編制記錄并申報處理。收貨人可在記錄或貨票上簽署意見但無權拒收貨物。交貨完畢后，應由收貨人在貨票及收貨回單聯上簽字蓋章，公路承運人的責任即告終止。整車貨物的運輸變更整車貨物的運輸變更通常是貨物托運人或收貨人就運輸中的貨物因特殊原因而對運輸提出的變更要求，主要有：(1)取消運輸要求，即貨物已申請托運，但尚未裝車；(2)停止裝運，即已開始裝車或正在裝車，但尚未起運；3 、資源的集約對管理水平、質量控制都帶來了新的要求。金山區參考整車運輸概況

此時，企業更加注重體系內企業的標準化和信息建設。浦東新區參考整車運輸熱線

判斷一：乘用車運輸資源控制趨于集中，資源在幾大管理商之間進行互換1 、整車運輸資源被物流管理商控制。隨著汽車市場競爭的白熱化，汽車生產廠商追求效益的期望伴隨著供應鏈的全過程延伸，對于 Q 、 C 、 D 、 M 、 S 理念的認同，使得主機廠采取合資或者控股物流管理商的模式集中整車運輸資源，尋求效益挖潛。物流的精髓是“集約 + 信息化”，通過集約可以實現規模效應。因此，過去分散的運輸發包市場被與主機廠有血緣關系的管理商所控制。本身就是物流領域的**，他們更知道利用發包，通過管理控制服務質量、減低運營風險。浦東新區參考整車運輸熱線

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