它包括組織的戰略目標和現實狀況，由諸要素綜合體現的組織**度和美譽度信息；另一類是影響社會組織運行的各種社會信息。如國家的政策法規、組織目標公眾、競爭對手、合作伙伴、傳播媒介以及財政、金融、交通、能源、通訊、人口等方面的背景及信息，及時發現對組織有利的契機和不利的因素，策劃出有成效的公關活動方案。2、確定公關活動目標。公關專題活動的目標是指組織通過公關活動所要達到的標準或目的。不同的組織，有不同的公關目標，不同時期組織也會有不同的目標。傳播成本：媒體合作、KOL費用、廣告投放。崇明區智能化公關活動策劃平臺

一份完整的公共關系策劃書應當具備5W、2H、1E，即：Why(為什么)——策劃的緣由；Who（誰）——策劃者、策劃方案針對的公眾；What（什么）——策劃的目的、內容；Where（何***案實施地點；When（何時）——方案實施時機；How（如何）——方案實施形式；How much(多少)——活動經費預算；Effect(效果)——活動實施效果猜測。上述八個要素就是一份完整的公共關系策劃書應當具備的基本骨架。針對不同組織、不同內容與形式的公共關系策劃方案，應當圍繞這八個要素，根據自己的需要去進行豐富完善和組 合搭配，公共關系策劃書的創造性與個性風格，就存在于對要素的豐富完善和組合搭配的差異之中。浦東新區方便公關活動策劃便捷主題一致性：確保活動的所有元素（宣傳材料、活動內容等）都圍繞這個主題展開。

8、活動經費預算。公關預算是一個復雜的工程，必須按照公關活動的項目和全過程，進行詳盡的分析預算，盡量不要遺漏項目。具體費用主要包括以下幾個方面：9、形成策劃書。策劃書是策劃成果的體現，是公關活動實施的行動依據和指南。策劃書的基本結構有八個部分構成：標題；主題；目標；組合分析；活動步驟；傳播渠道；經費預算；效果預測。還有策劃者署名、時間及視策劃書篇幅長短，可有附件等內容。創意是公關策劃的靈魂，公關專題活動策劃工作就是需要不斷創新，設計出具有社會價值的新穎而獨特的公關活動，吸引社會公眾的關注。有創意的策劃會使活動收到意想不到的效果。 [1]

公關策劃目標是公關策劃者在特定價值觀念指導下，為改善組織形象戰略提出的期望狀態，具有復合目標系統和戰略目標具體化的雙重屬性。該目標由提高組織**度、保持信息溝通、監測社會環境、解決公關糾紛、增強內部凝聚力及助力市場營銷等六項內容構成。作為公關活動的**，其作用體現在明確策劃方向、協調組織內部行動、激發團隊斗志、提升工作效率及評估實施效果五個維度。目標體系具有多元性、層次性和時序性特征，涵蓋長期、中期、短期三類時間維度，以及傳播信息、聯絡感情、改***度、引起行為四項**功能分類。消費者：按年齡、興趣、消費習慣分層（如年輕群體偏好互動體驗）。

4.分析公眾。公關活動是以不同的方針對不同的公眾展開的，而不是像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此，只有確定了公眾，才能選定哪些公關活動方案**為有效。不同的公眾群體有著不同的要求。5.活動方式選擇。公關活動方式的選擇是策劃的主要內容。通過什么方式開展公關活動關系到公關工作的成效。選擇活動方式是創造性的工作。公關活動是否新穎、有個性，關鍵取決于策劃人員的創造性思維是否活躍。因此，在選擇活動方式時，要充分發揮策劃人員的**能力和潛在能力。可以有效地策劃和執行公關活動，提升品牌形象和市場影響力。徐匯區創新公關活動策劃平臺

媒體：傳統媒體、自媒體、KOL（需定制傳播內容）。崇明區智能化公關活動策劃平臺

3、確定公關目標是安排指導和協調控制公關工作的依據；4、確定公關目標是評價公關活動效果的標準與尺度；5、確定公關目標是提高公關工作效率實現公關活動價值的保證。公共關系目標則是組織目標的一個子系統，指的是社會組織通過一系列工作，所欲達到的樹立組織形象、與公眾取得和諧的狀態。與組織目標一樣，公共關系目標也是一個變量，有長遠目標、中期目標、近期目標、特定目標之分；但它與組織目標在一個時期往往由特定的工作重心派生出特定的目標不一樣，公共關系目標由于涉及的主要是組織與公眾的長遠關系，其制定與衡量便有著一個統一的標準，這就是社會組織的認知度、美譽度、和諧度。崇明區智能化公關活動策劃平臺

上海北創文化傳播有限公司匯集了大量的優秀人才，集企業奇思，創經濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創新天地，繪畫新藍圖，在上海市等地區的商務服務中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業的方向，質量是企業的生命，在公司有效方針的領導下，全體上下，團結一致，共同進退，**協力把各方面工作做得更好，努力開創工作的新局面，公司的新高度，未來北創供應和您一起奔向更美好的未來，即使現在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗，才能繼續上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！